Metaprogrami: Skozi kakšna očala gledate svet?

15. 4. 2017 | Vir: Jana
Deli
Metaprogrami: Skozi kakšna očala gledate svet? (foto: Shutterstock)
Shutterstock

Kako bolje razumeti samega sebe, svojega partnerja, sodelavce, druge bližnje in svoje ter njihove odzive na določene življenjske položaje?

Kaj določa vaše vedenje v določenih okoliščinah in zakaj se vaše vedenje ter vedenje ljudi okoli vas lahko zelo razlikuje, čeprav ste v isti situaciji.

Metaprogrami so globoko v nas ukoreninjeni mentalni programi (vzorci), ki avtomatično, nezavedno filtrirajo naše izkušnje in vodijo naše miselne procese. Že skozi izkušnje potrjena ljudska modrost nam pravi, da vsak gleda svet skozi svoja očala oziroma da imajo vsake oči svojega malarja. Metaprogrami so skupina notranjih programov ali zaznavnih filtrov, ki jih nezavedno uporabljamo pri določanju, na kaj moramo biti pozorni.

Dobri ali slabi metaprogrami?

Ne moremo govoriti o dobrih ali slabih metaprogramih, lahko le ugotavljamo, kateri metaprogrami so primernejši v povezavi z določeno situacijo in aktivnostjo, ki jo želimo izvajati.

Delovanje določenega metaprograma ali skupine metaprogramov v nekih okoliščinah (npr. poklic) ne nakazuje, da imamo enak vzorec v vseh drugih okoliščinah (npr. služba, doma, rekreacija, hobi itd). Včasih pa nam sposobnosti, ki jih imamo zaradi nekega metaprograma na poslovnem področju, lahko ustvarijo težave, če jih nezavedno prenašamo v osebno življenje. Predstavljajte si, da živite z osebo, ki je v poklicnem življenju inšpektor, ki takoj vidi vse pomanjkljivosti, napake in zdaj ta oseba tudi vas vidi tako. To se tudi v resnici dogaja in življenje takšnih parov bolj spominja na nočne more in je polno negativnih čustev. Velja, da se naši metaprogrami lahko tudi spremenijo. To se lahko dogaja povsem spontano skozi življenjska obdobja (posledica življenjskih izkušenj in spoznanj) ali pa kot posledica osebne odločitve, ko ozavestimo obstoj nekega metaprograma in ga načrtno spremenimo (preprogramiranje).

Prepoznavanje metaprogramov

Za prepoznavanje metaprogramov pri drugih osebah je pomembno poslušanje njihovega govora – prepoznavanje tipičnih jezikovnih vzorcev in opazovanje njihovega vedenja. Pogosto se lažje ujamemo in sodelujemo z osebami, ki imajo podobne metaprograme kot mi. Če se z mnenji in pogledi nekega sogovornika na življenje ne strinjamo, to pogosto kaže na večje razlike v metaprogramih.

Lahko prepoznamo, da so naši metaprogrami na enem koncu lestvice in sogovornikovi na drugem skrajnem delu. Poznavanje metaprogramov določene osebe nam pomaga predvideti dejanja te osebe. Za pravilno razumevanje teh zaznavnih filtrov je še enkrat treba opozoriti, da ni pravilnega ali napačnega načina filtriranja informacij. Nekateri načini so primernejši za določeni kontekst kot drugi. Metaprogrami niso namenjeni za to, da ljudi v našem življenju razporedimo po predalčkih. Uporabljate jih za to, da boste življenje drugih in tudi svoje naredili boljše in prijetnejše. Pomembno je, da ko gre za vedenje drugih, jasno ločite: ljudi ne zamenjujte z njihovim vedenjem, ljudje se v določenih okoliščinah najpogosteje vedejo tako, kot so se v preteklosti naučili. Če jim pokažete novo učinkovitejšo možnost, jim bo to pomagalo k spremembi in boljšemu življenju.

Metaprogrami

MP notranji – zunanji

Osebe z notranjim MP s težavo sprejemajo nadrejene. Lahko so dobri podjetniki, privlačijo jih neodvisni poklici. Oseba z zunanjim MP jemlje merila od zunaj in potrebuje druge, da jo usmerijo. Te osebe raje vidijo, da jih vodijo in nadzirajo drugi. Za svoj uspeh potrebujejo merila, ki prihajajo od zunaj, sicer niso prepričani, ali so storili prav.

Vprašanja za prepoznavanje: Kako veš, da si nekaj dobro naredil?

Ali preprosto veš, ali ti mora to kdo drug potrditi/povedati?

Notranji MP

Oseba je motivirana glede na to, kaj si sama misli. Je podjetna, a jo je težje voditi – še zlasti če ima o nečem drugačno mnenje. Pomaga, če vemo, kaj je za tako osebo pomembno, in se prilagodimo tem merilom.

Besede, ki jih motivirajo: od tebe je odvisno; ti sam se odloči; kaj misliš o tem?

Zunanji MP

Oseba želi vedeti, kaj menijo drugi. Želi si zunanje potrditve.

Tako osebo je lažje voditi in motivirati. Pri tem pomaga, če vemo, kaj ali kdo je referenca za potrjevanje. Lahko gre za eno avtoriteto ali pa je referenca bolj splošna (ljudje, vsi). Če referenca ni oseba, je lahko morda informacija ali neki podatek.

Besede, ki jih motivirajo: drugi bodo opazili; ta in ta misli; rezultati.

MP proti – stran

Ta MP je povezan z motivacijo in nam pove, na kaj se osredotočamo v življenju. Tisti z MP proti se osredotočajo na svoje cilje, torej na tisto, kar hočejo v življenju. Osebe z MP stran hitro zaznajo probleme in jasno vedo, česa nočejo. Dilemo, ali je bolje nagrajevati ali kaznovati, ki se pojavi pri izobraževanju in vzgoji, s tem MP lažje razumemo in se lahko pravilno odločamo. Osebe proti se pozitivno odzivajo na cilje in nagrade. Nasprotno osebe stran spodbudite s problemi ali kaznijo. Osebo proti spodbujamo s 'korenčkom', in ne s palico, medtem ko za osebe stran velja obrnjeno.

Vprašanja za prepoznavanje: Kaj si želite v svoji ... (službi, odnosih itd.)?

Katere lastnosti mora imeti ... (izdelek, aktivnost, dopust, avto ...)?

MP proti

Ljudje z motivacijsko naravnanostjo 'proti nečemu pozitivnemu' so pozorni na pozitivne učinke uresničevanja cilja. Če to vemo, jim lahko predstavimo prednosti doseganja določenega cilja in jih motiviramo. Taki ljudje se neradi pogovarjajo o negativnih temah in neradi poslušajo slabe govorice o drugih. Najbolj pomembno pri stiku z njimi je vedeti, da zelo negativno reagirajo na poskus motivacije 'stran od nečesa negativnega'.

MP stran

Ljudje z motivacijsko naravnanostjo 'stran od nečesa negativnega' želijo doseči svoje cilje, da bi se izognili nekaterim situacijam in problemom. Spravili jih bomo v akcijo, če jim povemo, katerim problemom se bodo izognili, če se lotijo dela in dosežejo cilj. Zanimivo je, da izraziti predstavniki te skupine preprosto 'ne slišijo', če jih poskušamo motivirati s prednostmi, ki nam jih bo prineslo doseganje cilja.

MP proaktivnost – reaktivnost

MP proaktivnost

Oseba sproža aktivnost in ne čaka na druge. Naravnana je tako, da deluje brez oklevanja, zato v situacijo vstopi brez razmišljanja in analiziranja. Proaktivne osebe rade uporabljajo kratke stavke in zaključene trditve z jasno izraženim vršilcem dejanja.

Primer: »S sodelavci imam vsak teden sestanek.«

Besede, ki so jim blizu: Stori to, loti se tega, ne čakaj, stori to zdaj.

Govorica telesa: Znaki nestrpnosti, hitro govorjenje, veliko gibov, vrtenje svinčnika, težko sedi na mestu ...

MP reaktivnost

Oseba je naravnana k čakanju na druge ali do trenutka, ko napoči pravi čas. Praviloma se dolgo odloča, preden deluje, ali pa se celo premisli in ne stori ničesar. Oseba z MP reaktivnost čaka, da drugi začnejo delovati ali pa izbira pravi trenutek za delovanje. Pogosto analizira situacijo, ne da bi se še aktivno vključila, hoče popolnoma razumeti, preden deluje. Veliko časa porabi za čakanje in odločanje, kar lahko druge okoli njih vznemirja, pogosto je zelo pazljiva, preden začne delovati. Takšne osebe so dobre za kakovostno analizo situacije. Reaktivne osebe pogosto uporabljajo pasivne glagole in nedokončane stavke.

Primer: »Čeprav se številni sodelavci sprašujejo, ali se je zares potrebno srečevati vsak teden, je pomembno upoštevati in poslušati potrebe posameznikov.« Pogosto uporabljajo besede ali bi, lahko bi, mogoče in tvorijo dolge stavke s pasivnimi glagoli.

Besede, ki so jim blizu: Počakajmo, razmislimo, vzemimo si čas, prepričajmo se, lahko bi, itd.

Govorica telesa: Pogosto počasni gibi, pripravljenost, da sedijo dolgo časa.

MP enakost – razlike

Kaže, kako oseba povezuje nove informacije z že znanimi. Ali je usmerjena na del, ki je različen od tega, kar ji je že znano? Ali je pozorna na informacije, ki so podobne že znanim? Odvisno od njene naklonjenosti podobnostim ali razlikam bodo nasvet, predlog, želja ... prej sprejeti, če bomo znali poudariti podobnosti situacijam, stvarem in dogodkom, ki jih oseba že pozna.

MP enakost

Oseba z MP enakosti je v življenju pozorna na podobnosti. Ta navada mišljenja vpliva na to, da si uredi življenje s čim manj spremembami. V komunikaciji se strinja z veliko večino naših trditev, brez pogostih verbalnih ali neverbalnih izrazov dvoma. Stalnost je njen zaščitni znak: iste jedi v istih restavracijah, iste lokacije, čas in način preživljanja dopusta, podobni avtomobili, kupuje iste izdelke, vzdržuje dnevni ritem itd.

MP razlike

Oseba z MP razlike bo pri stiku z novimi informacijami pozorna na vse, kar je drugačno od tega, kar pozna, in tako je tudi pri pogovoru. Pogosto uporablja 'ja, ampak' – tudi ko ga ne izreče, po neverbalni komunikaciji zaznate nestrinjanje. Karkoli rečete, bo oseba poiskala razlike v spominu, ali je kdaj v življenju naletela na informacijo, ki se ne ujema s tem, kar govorite. Ta usmerjenost na razlike se kaže na vseh področjih življenja. Oseba spreminja mesto in način preživljanja dopusta, izbira in kupuje različne izdelke, vzdržuje dnevni ritem, spreminja čas kosila, čas spanja. Pri delu potrebujejo stalno nove projekte, spremembe in zelo težko prenašajo rutino. V primerih, ko njihovo delovno mesto ne zagotavlja dovolj sprememb, si jih bodo priskrbeli sami ali pa zamenjali delovno mesto.

S pomočjo metaprograma do življenjskih sprememb

Ljudi ne zamenjujte z njihovim vedenjem, ljudje se v določeni situaciji najpogosteje vedejo tako, kot so se v preteklosti naučili. Če jim pokažete novo učinkovitejšo možnost, jim bo to pomagalo k spremembi in boljšemu življenju.

Lahko prepoznamo, da so naši metaprogrami na enem koncu lestvice in sogovornikovi na drugem skrajnem delu.

Poznavanje metaprogramov določene osebe nam pomaga predvideti dejanja te osebe. Za pravilno razumevanje teh zaznavnih filtrov je še enkrat treba opozoriti, da ni pravilnega ali napačnega načina filtriranja informacij.

Nekateri načini so primernejši za določeni kontekst kot drugi. Metaprogrami niso namenjeni za to, da ljudi v našem življenju razporedimo po predalčkih. Uporabljate jih za to, da boste življenje drugih in tudi svoje naredili boljše in prijetnejše. Pomembno je, da ko gre za vedenje drugih, jasno ločite: ljudi ne zamenjujte z njihovim vedenjem, ljudje se v določenih okoliščinah najpogosteje vedejo tako, kot so se v preteklosti naučili. Če jim pokažete novo učinkovitejšo možnost, jim bo to pomagalo k spremembi in boljšemu življenju.

Igor Gregorc

Novo na Metroplay: Alya o trenutkih, ki so jo izoblikovali, odraščanju in ljubezni do mnogih stvari v življenju